為了總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、查找不足、提速增效，及早謀劃2019年度下半年重點工作，更好地達(dá)成年度各項經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)，7月22日，公司召開2019年度上半年工作總結(jié)大會。公司經(jīng)營班子成員，各事業(yè)部、職能部門副職以上人員，各分（子）公司負(fù)責(zé)人近50人參加了會議，會議由副總裁張國防主持。
會議伊始，公司董事長高延明傳達(dá)漢威集團(tuán)年中會議及董事長任紅軍講話精神，重點強(qiáng)調(diào)要為實現(xiàn)“在行穩(wěn)致遠(yuǎn) 打造龍頭 實現(xiàn)高質(zhì)量 可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)努力，并積極貫徹落實以下四個方面的要求：一是大膽變革、嚴(yán)格管理；二是重視戰(zhàn)略、積極學(xué)習(xí)；三是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)力、人才支撐；四是創(chuàng)新發(fā)展、強(qiáng)化優(yōu)勢。隨后，各事業(yè)、職能部門、各分（子）公司負(fù)責(zé)人就上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作完成情況、年度重點工作推進(jìn)情況、存在的問題和原因分析以及下半年工作安排分別做了匯報。
公司總裁李澤清結(jié)合公司年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對公司2019年上半年經(jīng)營業(yè)務(wù)整體情況進(jìn)行了總結(jié)。他表示，上半年經(jīng)營成績呈現(xiàn)喜憂參半的局面，各業(yè)務(wù)部門必須正視困難和挑戰(zhàn)，并通過不斷挖掘部門自身優(yōu)勢，找到適合自身發(fā)展的模式。他希望公司全體成員在新形勢下，要以正確的心態(tài)去迎接、參與乃至設(shè)計變革，把各項管理制度和措施貫徹到位，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)隊伍凝聚力和核心競爭力，齊心協(xié)力為實現(xiàn)“同一個漢威 同一個嘉園”而努力。
公司董事長高延明作總結(jié)發(fā)言。他首先對公司各個部門的上半年度工作總結(jié)一一進(jìn)行了點評，從外部對標(biāo)要求內(nèi)部改進(jìn)。接著，深刻分析了公司當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，并圍繞漢威集團(tuán)核心價值觀指明了下半年的奮斗方向。他要求全體人員要緊緊圍繞2019年經(jīng)營目標(biāo)，厘問題、找差距、補短板、抓重點明確目標(biāo)和責(zé)任，扎實推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、嚴(yán)控風(fēng)險、強(qiáng)化能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等各項工作，凝心聚力確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
